電気工事会社では、材料費・外注費・人工・粗利などの数字があちこちに散らばってしまい、経営判断に使える“まとまったデータ”が揃わないことが少なくありません。
毎日のように工事データを入力していても、いざ振り返ろうとすると必要な数字がすぐに見つからず、「結局、感覚で判断してしまう…」という状況に陥りがちです。
・どの工事が本当に利益を生んでいるのか
・毎月の原価率がなぜ上下するのか
・どの工種に注力すれば安定した売上につながるのか
といった“経営に必要な答え”が見えず、戦略を立てるスピードも精度も落ちてしまいます。
そこで力を発揮するのが、ハウロードシリーズが備える「50種類以上の帳票で工事全体を見える化する」仕組みです。
工事台帳、原価一覧、材料集計、外注費推移、粗利分析、月次推移──
これらの帳票がすべて連動し、バラバラだった数字が一枚のレポートとして整理されます。
利益の偏り、得意工種、原価のゆらぎ、改善のポイントが“感覚”ではなく“数字”として浮かび上がり、経営判断のスピードが一気に変わるのじゃ！
・工事台帳・原価一覧が自動集計され、どの工事が儲かっているか瞬時に判断できます。
・工事種別別の利益率や部門別の偏りがデータで見えるため、強みを伸ばし弱みを改善できます。
・材料費や外注費の推移を追えるため、「なぜ利益が落ちたのか」の原因特定が簡単です。
どんな機能？
ハウロードシリーズは、電気工事会社の経営判断に必要なデータを自動で整理し、
50種類以上の帳票を使って「工事 → 原価 → 粗利 → 経営」までを一元管理できるシステムです。
| 工事台帳 | 工事別の売上・原価・粗利を自動集計し、利益構造を一目で把握。 |
| 原価総括内訳表 | 材料費・外注費・人工・経費などを項目別に整理し、原価の内訳を可視化。 |
| 材料集計・外注費推移 | 仕入先別・月別・工種別のコスト変動を分析し、ムダや偏りを発見。 |
| 月次推移（売上・粗利）グラフ | 繁忙期・閑散期の傾向を読み取り、来期の計画づくりに活用。 |
| 工種別利益分析／仕入先別コスト分析 | 得意工種・高コストの仕入先など、改善ポイントを抽出。 |
これらの帳票が連動して動くことで、
「バラバラの数字」から「経営に使える数字」へ変わる仕組みが整います。
ここがポイント！
ハウロードシリーズでは、工事台帳と原価一覧が自動で連動し、工事別・項目別の利益を正確に可視化できます。
材料費・外注費・人工・経費が自動で集計され、粗利金額や粗利率もワンクリックで算出されるため、判断のスピードが大きく変わります。
電気工事特有の“器具類の単価差”や“外注工賃の変動”といった利益を左右するポイントも細かく反映されるため、実態に即した利益分析が可能です。
さらに、過去1年分の工事を一覧で比較すれば、利益率の低い工事がすぐに抽出でき、赤字工事の傾向も明確になります。
どの工事が会社の強みなのか、どこに改善の余地があるのか──。
数字に基づいた冷静な判断が自然とできるようになるのが、この帳票連動の大きな強みです。
どの工事が儲かってるのか、一目瞭然ですね…！
“感覚”ではなく“数字”で判断できる会社は強いのじゃ。
ハウロードシリーズには、電気工事会社の経営を立体的に把握するための帳票が50種類以上搭載されています。
材料集計表、外注費推移表、工事別利益推移、月別粗利率グラフ、仕入先別コスト分析、売上構成比分析など、現場〜経営をつなぐ多面的なデータが、ワンクリックで姿を変えて浮かび上がります。
これらの帳票は、単に「数字を一覧に並べる」ためのものではありません。
“どこにムダが潜んでいるのか、どこに強みがあるのか、どこがボトルネックなのか”、経営の盲点をあぶり出すための分析ツールとして機能します。
- 材料集計表では、仕入金額の偏りや月ごとの材料使用量の変化を把握でき、材料費が膨らむ原因が明確になります。
- 外注費推移表を見れば、特定の月だけ外注費が跳ねる理由や、外注単価の変動が利益を圧迫しているかどうかが即座に判断できます。
- 工事別利益推移では、得意・不得意工種が数字として浮かび上がり、「ケーブル系工事は利益率が高い」「この施工班だけ原価率が高い」などの傾向を掴めます。
- 売上構成比分析を使えば、自社の主力工種がどれなのか、売上のバランスが偏りすぎていないかを簡単に確認できます。
・赤字工事の共通点
・利益率が低い時期の要因
・改善すべき部門や工種
・コストを最適化できる仕入先
など、経営改善につながる“次の一手”が具体的に見えるようになります。
ハウロードの帳票は、数字の中に隠れたムダ・偏り・改善点を見つけ出す経営力強化をサポートします。
電気工事会社の経営では、過去の数字を正しく読み解くことで“未来の動き”を予測できるようになります。
ハウロードシリーズでは、売上・原価・外注費・粗利率などの推移データを時系列で可視化し、経営判断に必要なヒントを多角的に引き出します。
例えば、月次推移のグラフを見ることで「毎年このタイミングで繁忙期が来る」「この月は原価率が悪化しやすい」など、繁忙期・閑散期の傾向を把握できます。
これは来季の人員計画や仕入計画にも直結しますね。
さらに、工種別の利益率を比較すれば、「来年はこの工種に注力したほうが利益が安定する」といった戦略の軸が見えます。
外注費の推移からは、どのタイミングで固定費化すべきか、外注単価の見直しは必要かなど、コスト最適化の判断がしやすくなります。
また、電材の価格変動を追えば、見積単価を見直すべき時期もつかめるため、「気づいたら利益が減っていた」という事態を防ぐことができます。
こうした過去データを組み合わせれば、来季の売上予測や予算策定もより現実的なものになるのじゃ。
電気工事業の経営は、もはや“経験と感覚”だけでは追いつきません。
Eシリーズなら、自然と“数字で判断する会社”へ変わっていけます。
そして、これらの気づきを最大限に活かすために、まずは実際の帳票をご覧いただきたいのです。
過去データがどのように経営判断へつながるのか──そのイメージが、きっと掴めるはずです。
工事台帳／原価一覧／推移グラフなど、経営に役立つ帳票をそのままメールでお届けいたします。
自社の数字に置き換えて見られるため、改善ポイントの発見に必ず役立ちます。
