工事が順調に進んでいるのか、予算は守れているのか、利益はどれくらい確保できそうなのか。
——これらを正確に把握し続けることは、どんな工事会社にとっても欠かせない“経営の土台”です。
しかし現場では、
「各工事の数字がバラバラのファイルに散らばっている」
「進捗確認に時間がかかる」
「気づいた時には利益が減っていた」
といった課題がよく起こります。
ハウロードシリーズなら、予算・実績・進捗・利益を ボタン1つ で自動集計。
複雑な資料を開き直す必要はなく、工事全体の“今”がひと目で分かります。
問題の早期発見、改善のスピードアップ、そして経営判断の精度向上へ。
“数字を見るための時間”ではなく、“判断する時間”を生み出すための必須機能をご紹介します。
・問題工事を即発見！ムダな赤字を未然に防げる
・情報が散らからない！管理資料を1画面に統合
・費目別の偏り、進捗率、利益率などを全員が同じ画面で見られるため、チーム全体の連携がスムーズに。
どんな機能？
ハウロードシリーズは、
工事ごとの「予算・進捗・実績・利益」を
数字を手作業で集計する必要はなく、
見積・発注・出来高・仕入・請求などのデータを元に、
必要な情報を ボタンひとつで自動集計。
予算と実績の差（差異）
原価・売上・粗利・粗利率
進捗率（出来高率）
費目別（材料・労務・外注・経費）の偏り
工事全体の収支状況
Excelで複数の管理表を開き、
数字をコピーして突き合わせてチェック…
そんな“集計に時間がかかるスタイル”はもう不要。
ハウロードなら、
集計にかけていた時間がゼロ になり、
現場管理も経営判断もスピードが段違いに速くなります。
ここがポイント！
工事管理で最も時間がかかるのが、「数字を集めること」そのもの。
材料費はExcel、外注費は別の表、進捗は紙の報告書、請求は経理のデータ──。
このように情報が分断されていると、全体像を把握するだけでも毎回30分以上かかってしまいます。
ボタンひとつで、工事ごとの “必要な数字” をすべて自動集計。
・予算
・実績
・粗利・粗利率
・進捗率
・費目別の内訳（材料・労務・外注・経費）
・予定と実績の差（差異）
これらが 一覧表示 されるため、「どの工事が問題を抱えているか」が数秒で判断できるようになります。
| 「危険な工事」を即座に発見できる | ・材料費が予算を超えてきている ・外注費が予定より5割増えている ・進捗が遅れて売上が立っていない こうした異常値がひと目で分かるので、 赤字に転落する前に原因を潰せます。 |
| Excelのように複数ファイルを開く必要がない | 従来：5つのファイルを行ったり来たり ハウロード：帳票に自動集計済み 管理のストレスも、作業時間も大幅削減。 |
| “会社全体の傾向” が見えてくる | ・材料費が全体的に高い月は？ ・外注費が膨らむ業種は？ ・利益率が落ちている原因は？ 工事のクセや会社全体の課題が浮き彫りになります。 |
| 経営判断のスピードが段違いに早くなる | 毎週の会議で数字を揃える時間がゼロになり、 「数字を作る作業」から「判断する作業」へシフトできます。 |
一覧で見られると、問題のある工事が一瞬で分かりますね…！
数字を集める時間が長いと、判断が遅れる。
早く気付ければ、改善も早い。それが一番大きいのじゃ。
たしかに…“判断のスピード”が上がるだけで、会社全体が軽くなりますね！
工事が赤字に向かうとき、必ず “小さなズレ” が先に起きています。
- 材料費が少しだけ膨らんでいる
- 外注費が予定より高くなっている
- 労務費が想定より重くなっている
- 進捗が遅れて売上が計上されない
こうした微妙な変化は、Excel管理では「気づいた時には手遅れ」になりがちです。
材料費
労務費
外注費
経費
粗利率
これらがリアルタイムで比較できるため、赤字に向かう工事を 即座に抽出 できます。
電気工事・設備工事・建築工事すべてに共通するポイントですが、特に材料費と外注費が膨らむ工事は赤字化しやすいですよね…。
一覧表では、どの費目が予算を超えているか・どれくらい超えているかがひと目で分かるため、“問題の原因” → “改善ポイント” までストレートに把握できます。
原価率が通常より高くなっていないか 同じ工事種別でも、原価率には「会社ごとの基準値」があります。
- 電気工事 → 粗利25〜35％
- 給排水工事 → 粗利20〜30％
一覧で見ることで、「この工事だけ粗利率が低い」「この現場の外注比率が異常」といった “いつもと違う動き” を瞬時に判断できます。
複数工事を並べて比較することで、
A現場は材料費が重め
B現場は外注費の比率が高すぎ
C現場は進捗が遅れ気味
など、工事ごとのクセ・傾向が明確になります。
この 横比較 ができるのは、Excelでは非常に手間がかかった部分ですよね。
工事がうまくいっていないとき、「進んでいない」のか、「利益が出ていない」のか、それとも 両方なのか。
これが分からないと、対処のしようがないのう。
ハウロードの「工事情報一覧表」では進捗率 × 利益率 × 実績費用を同時に確認できるため、“何が問題なのか” を 数字で特定 できます。
進捗率が低いとき、その理由はさまざまです。
- 外注工期の遅れ
- 材料の不足や納期遅延
- 天候による作業停滞
- 段取りミスによる手戻り
- 人工が予定より多く必要になっている
これまでは「現場に聞かないと分からない」ことが多かったですが、一覧で数字を照らし合わせることで、 “原因の絞り込み” が一瞬でできる ようになります。
「外注費が増えている → 外注工期が影響？」
「材料費だけ先行している → 在庫不足／拾い漏れ？」
「進捗だけ遅れている → 天候の影響？」
これまでは「現場に聞かないと分からない」ことが多かったですが、一覧で数字を照らし合わせることで、 “原因の絞り込み” が一瞬でできる ようになります。
利益率が低い場合、原因は主に次の3つです。
- 人工（労務費）のブレ
- 材料費の増加
- 外注費の上振れ
一覧表では、費目別の実績を自動集計し、どこが予算を超えているのか、どれくらいズレているのかが可視化されます。
「人工が重いから利益率が落ちている」
「材料費が予算を超えている」
「外注比率が高すぎる」
といった “原因の正体” を確実に特定 できます。
- 問題工事の早期発見
- 原価悪化の芽をつぶす
- 利益改善につながる意思決定が早くなる
この一連の流れを加速し、現場も経営も “迷わない管理” を実現するのが、ハウロードシリーズの強みです。
Excelで探し回っていた時間を、改善と判断に使えるようになる——。
その積み重ねが、会社全体の利益体質をつくります。
「工事情報一覧表って、実際どんな画面なの？」
「うちの現場でも使えそう？」
そんな疑問を、まずは 資料でサクッと確認 してみませんか？
- 実際の画面キャプチャ
- 予算・実績・進捗がどう見えるかのサンプル
- 問題工事の気づき方” の具体例
など、イメージづくりに役立つポイントだけをまとめています。
資料は メールで受け取れる ので、経営者さま・現場担当者さま・事務スタッフさまとそのまま転送して共有できる便利な形式 です。
「気になるところだけ見てみたい」
「社内で話す前に、自分だけ先にチェックしておきたい」
そんな軽い気持ちでぜひご利用ください！
