工事の利益を正しく把握するためには、見積段階で立てた金額と、実際に現場で発生した材料費・労務費・外注費などの原価との差異を、正確に捉えることが欠かせません。
見積がどれだけ丁寧に作られていたとしても、実際の原価と大きくかけ離れていれば利益は残りませんし、逆に「どこでズレたのか」が分からないままでは、次回の見積改善にもつながりません。
ハウロードシリーズの「受注・原価管理機能」は、役立つ帳票を50種類以上作成できます。
見積データをそのまま基に、工事ごとの材料費・労務費・外注費を自動で集計し、利益・利益率まで一目で確認できる仕組みが整っています。
数字を手作業で拾い直したり、複数のファイルを突き合わせる必要がなくなり、正確でスピーディーな原価管理が実現します。
「見積通りに進んだか」「どの費目がズレたか」「赤字の原因はどこか」
こうした疑問をすぐに確認できる環境が整うことで、工事ごとの振り返りがしやすくなり、次の見積精度アップや利益改善への一歩が踏み出せます。
・「どこで費用が増えたのか」「想定とどれだけ差があるのか」を即確認できます。
・手計算やExcelの突き合わせが不要になり、赤字要因をすぐに特定できます。
・「どの費目が膨らみやすいか」「どの外注が高くついたか」などが分かるため、次の見積作成・外注選定・発注条件の見直しにダイレクトに活かせます。
どんな機能？
見積データをもとに工事全体の原価・利益・利益率を自動で集計できます。
材料費・労務費・外注費といった主要コストを工事ごとに一覧で確認でき、
手作業では時間がかかる集計作業を大幅に削減します。
見積と実績の数字のズレがひと目で分かるため、
入力の手間や転記ミスを最小限に抑えながら、
正確でスピーディーな原価管理を実現します。
ここがポイント！
工事の利益を大きく左右するのは、材料費・労務費・外注費の3つの主要コストです。
これらを正確に把握することで、どこに無駄が潜んでいるのか、どの工程で費用が膨らみやすいのかを客観的に判断できます。
例えば、材料費が想定より高くなっている場合は仕入れ単価やロス率の見直しが必要ですし、労務費が膨らんでいる場合は作業工程の非効率や工期の調整不足が影響している可能性があります。
外注費が高い場合には、発注先の選定や条件の見直しが改善ポイントになります。
これらの数字を「見える化」することで、勘や経験に頼った判断ではなく、データに基づく改善が可能になります。
工事ごとのムダの削減、利益率の向上につながり、次回以降の見積精度も自然と高まっていきます。
材料費・労務費・外注費って、どれも影響が大きいんですね…。
数字で見えると“何を直せばいいか”分かりやすいです！
そうじゃ。数字は嘘をつかんからのう。
“材料が高かったのか”“外注が膨らんだのか”が分かれば、改善策も立てやすい。
経験も大事じゃが、数字があれば判断はもっと確かになるぞ。
たしかに、勘だけで判断してたら気づけないこともありますよね。
うむ。“見える化”は工事のムダ取りの第一歩なんじゃ
例えば原価総括表では、見積書で設定した金額を基に、工事ごとの実際の原価を自動で集計し、利益率まで計算できます。
材料費・労務費・外注費など、それぞれの費目がどれだけ使われたかを整理して一覧化するため、工事全体の“お金の流れ”が一目で把握できるのが特徴です。
「払ったはずの金額が合わない」「思ったより外注費が高かった」「材料の単価が想定より上がっていた」など、見積段階では気づきにくかった赤字の原因を早い段階で発見できます。
工事が終わってから“気づいたときには遅かった”という事態を避けられ、適切なタイミングで軌道修正が可能になります。
正確な差異を自動で見える化することで、職人の勘に頼らず、数字を根拠にした原価管理ができるようになり、工事全体の利益を守る強力な武器となります。
どこで費用が増えたかすぐ分かるのは安心です。
その通りじゃ。
“気づいたら赤字だった”という事態にならんためにも、
早めにズレを見つけられるのは大きな強みなんじゃよ。
見積と実績の違いが手作業じゃ追いきれないですもんね…。
システムが数字を自動でまとめてくれるからこそ、人は判断に集中できるのじゃ。
材料費・労務費・外注費といった費目ごとの数字を見える化すると、同じ規模の工事でも「どこにコスト差が出ているか」が明確になります。
- 外注費だけが他の案件より高い
- 特定の材料が予算を押し上げている
- 労務費の割合が想定より大きい
といった“傾向”が数字として目に見えるため、感覚では気づけなかった問題点が浮き彫りになります。
・見積単価の見直し
・外注先や発注条件の再検討
・材料選定の改善
といった、より利益に繋がる判断ができるようになります。
原価を“ただ確認するもの”から、“改善に使うデータ”へと変えられるのが大きなポイントです。
同じ工事なのに、外注費だけ高くなる時ってありますよね…。
数字で見えると“何が原因か”分かりやすいです！
うむ。数字が語る情報は誤魔化せんからのう。
“なんとなく高い”ではなく、“ここが高い”と分かれば打ち手も見えるんじゃ。
自分の工事の原価構成を確認できると、現場担当者が“利益を意識した行動”を日常的に取れるようになります。
「この作業時間を短縮すれば、利益がもう少し確保できる」
「この外注は予算を越えているから、次は条件を見直そう」
など、数字を見ながら判断できるようになり、工事の質だけでなく“利益の質”も高めることができます。
さらに経営層にとっては、工事ごとの利益・原価構成を一覧で俯瞰できるため、どの案件が利益を生んでいるのか・どの案件に改善余地があるのかを即座に判断することが可能となります。
“勘に頼る経営”から“数字で判断する経営”へ。ハウロードシリーズはその第一歩を支えます。
原価って管理者だけが見るものだと思ってたけど、
現場でも“改善できるポイント”がいっぱいあるんですね！
そうじゃ。現場が数字を意識できれば、工事全体が強くなる。
利益を守るのは経営者だけの仕事ではないのじゃよ。
ハウロードシリーズでは、
見積 → 受注 → 原価管理 → 請求
までがひとつのデータで一貫管理されるため、日々の業務が驚くほどシンプルになります。
実際の画面付きの資料を無料でお届けしています。
まずは資料から、御社の業務にどう役立つのか覗いてみませんか？
