工事業の経営において、最も恐ろしいのは「工事が終わってみたら赤字だった」という結果です。
現場の進行に追われていると、材料費や労務費、外注費がどこで膨らんでいるのかを把握しきれず、気づいたときには利益がほとんど残っていない…。
一度はそんな経験をされた経営者の方も多いのではないでしょうか。
そこで役立つのが、「原価総括内訳表」です。
見積データを基に材料費・労務費・外注費を細かく分類して表示し、無駄なコストや赤字リスクを一目で発見できるのが大きな特徴。
勘や経験に頼らず、数字に基づいた経営判断が可能になり、投資や受注の戦略をスピーディーに立てられます。
利益が残るかどうかは、日々のコスト管理にかかっています。
原価総括内訳表は、その判断をシンプルに、そして正確にしてくれます。
・材料費・労務費・外注費を分けて表示。採算割れの兆候を素早く確認
・工事ごとの総コストと粗利率が明確に！経営判断の根拠を数値で持てる。
・工事ごとのデータを蓄積することで、会社全体のコスト構造を改善し、利益体質の強化に
どんな機能？
ハウロードシリーズで作成した見積データを、
原価総括内訳表
見積原価表
材料集計表
手配一覧表
といった各種帳票に、自動で転用できる仕組みです。
入力内容をそのまま活かせるので、手動で再入力する必要がなく、ボタン操作だけで帳票が完成します。
ここがポイント！
工事業の業務では、見積を作成したあとに「原価総括内訳表」「材料集計表」「手配一覧表」など、さまざまな帳票を追加で作る必要があります。
従来は見積に入力した内容をもう一度打ち直したり、Excelにコピー＆ペーストを繰り返すことが多く、時間もかかりミスの原因にもなっていました。
ハウロードシリーズなら、一度入力した見積データをそのまま各帳票に展開できるため、再入力や転記作業は一切不要。
帳票作成はボタン操作で一瞬。複数帳票の作成も即座に完了するので、作業スピードが飛躍的に向上します。
工事が終わってから「思ったより経費がかかって赤字になってしまった…」というのは、経営者にとって避けたい最悪のシナリオです。
ですが、現場の忙しさに追われる中で材料費・労務費・外注費の動きを細かく追うのは難しく、気づいたときには利益が消えていることも少なくありません。
原価総括内訳表を使えば、工事ごとのコスト構造を把握できます。
材料費・労務費・外注費が項目ごとに細分化されて表示されるため、どこに負担が集中しているのかが一目でわかります。
採算割れの工事を未然に回避し、利益を残せるかどうかを即座に判断できます。
勘や経験に頼るのではなく、数字に基づいて冷静に見極められることが、経営の安定につながる大きな強みです。
見積書データから原価総括内訳表を作成！ボタン操作でスピーディー
情報がバラバラだと「この案件は利益を残せるのか？」「どの工程にリスクがあるのか？」を判断するまでに時間がかかり、チャンスを逃してしまうこともあります。
原価総括内訳表を使えば、工事ごとの総コストや利益率を即座に把握できます。
必要なデータが一覧化されているため、受注可否の判断や追加投資の決断が迅速になり、経営判断のスピードが格段に上がります。
さらに、項目ごとのコストが明確になっているので、取引先との価格交渉の裏付け資料としても有効。
「なぜこの金額なのか」を数字で説明できるため、交渉力が高まり、相手からの信頼獲得にもつながります。
経営者の視点と現場の感覚が食い違うと、「現場は大変なのに利益が出ていない」「経営からの指示が数字と合っていない」といった不満や不信感が生まれやすくなります。
この溝が埋まらないままでは、会社全体の安定も成長も望めません。
原価総括内訳表は、経営と現場が同じ数字を基盤に会話できる共通言語になります。
材料費・労務費・外注費といった具体的な数値が一覧化されているので、経営者は数字で経営判断を行い、現場は「どこに改善の余地があるか」を理解しやすくなります。
経営者は安心して戦略を立てられ、現場は無理のない改善に取り組める。
その積み重ねが、短期的な安定と長期的な成長基盤の両立につながるのじゃ！
